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龙钢集团全力推进小企业改革工作
发布日期:2021-08-17    
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“龙钢集团小企业改革目前已进入深水区,难点问题突出、涉及因素复杂、难以解决,系统推进难度很大,为了深入推进小企业改革取得实质进展,公司成立了小企业改革工作专班,由公司领导班子成员包干挂帅各项小企业改革工作,既挂帅又出征,加强督导推进!”8月9日下午,龙钢集团在304会议室以视频会议形式召开2021年小企业改革工作专题推进会,对龙钢集团的12项小企业改革工作进行了强力部署。
龙钢集团公司党委书记,董事长、总经理杨召朋强调:
一是成立小企业改革工作专班,公司领导包干各项小企业改革工作,严格按照小企业改革专班的要求,加强督导推进,既挂帅又出征。各责任单位也实行负责人包干机制,围绕小企业改革工作的改革方式、完成时限,制定详细的工作计划和措施路径,确保按期完成。
二是在专班的统一带领、统一指导、统一协调下,挂图作战。专班要制定时间表、路线图,形成定期通报机制。对于每项小企业改革工作的进展情况、存在问题,定期形成简报进行通报,让所有参与人员对小企业改革的相关情况能够及时了解和掌握,便于联动推进。对于各项工作要进行任务分解,划清责任,加强督导,形成长期有效的协调督导机制。
三是在严格遵守挂帅出征和简报机制的基础上,按照“一企一策”,“一事一议”的原则加快推进。针对小企业改革任务重、情况复杂的特点,坚持按照“一企一策”,“一事一议”的原则,统筹兼顾、全面整体推进。同时结合各项工作实际,分类实施,分段推进,针对疑点难点问题,协同法律事务、外界审计的力量,通力推进,确保取得实质进展。
四是各主体责任单位要围绕各自的小企业改革工作,切实负起主体担当意识,全力推进小企业工作如期完成。
集团公司各领导、机关各部门负责人,涉及小企业改革任务的各子公司负责人等参加了会议。会议由集团公司副总会计师刘斌霞主持。
会议要求全员要统一思想,明确责任,各单位要在专班的带领下、履行各自主体职责,统一步调,全力以赴,推进小企业改革工作如期完成。会上宣读了龙钢集团领导班子包干挂帅小企业改革工作方案。各责任主体汇报了小企业改革工作的推进情况。(强改琴)